关于创业

关于创业,jekyll写博客的时候需要起英文名称,我想了一下,用“pinming”可能更合适

心态

创业的人大部分是从比较舒服,正规的公司出来的人,我和我的合伙人都是这样的。

创业只是有一个方向,其他都是不确定因素

那么,你要怎么办呢?

学会切换状态和应变

在大公司里,做的事儿比较专,有很多时间学习,有各种人才可以沟通学习

而创业公司,只有你自己的,无论什么,都有亲力亲为

好的做法是,在创业公司里沉淀自己的不足,补齐所有短板,做一个真正的全能开发。

只有热爱学习,你才能做的更好

只有干好现在的工作,公司不会黄,才有更多东西可以学习

想明白自己要啥

我的名言是”如果没目标,就向钱看,有目标就向前看”

你选择创业,其实也要想明白自己要啥

比如我

  • 我需要赚钱,财务自由
  • 我需要有更多的技术经历
  • 我需要更多的自由
  • 我渴望成功的喜悦,疑惑一夜痛哭

之前太安逸了,我做的最对的一件事是学习,现在我选择了创业,带着我的小伙伴们

“我不一定能带给你多少好处,会很累,但技术上会让你们成长”

我不喜欢股权期权类的画饼,对的起自己就好

相互扶持

大伙的利益绑在一起了,就要靠在一起取暖

不抛弃,不放弃

相信不完美

创业有很多准则,比如精益,敏捷等

举个最简单的例子:mvp是最小可用原型,创业初期一定会这样做,做各种减法,它不完美,但可用

它很丑,它很low。。。

但是它是个实实在在的东西,你可以改,你可以打扮它,你可以有更广阔的想法

利用好创业初期的三分钟热血是何其重要

我有过很多次追求大而全的所谓完美的创意和设计,想的特别好,比如一个系统该有

  • 各种功能
  • 各种权限
  • 各种后台
  • 各种解耦

结果一想,一个人,1年估计也做不完,于是。。。。再也没有兴趣了

再举个买书的例子,我的经验是买的书到手1周内必须看完一遍,不然可能这辈子都不会看了

逼着自己尽力去读,即使记不住很多细节,至少你了解了骨架

在以后的磨练中,你知道在什么地方去查,如果有时间,能够细细的看完,那将会是一件何其幸福而美好的事儿

无论如何,我们都得承认,这世界是不完美的

那么另一个问题来了,如果你的朋友是处女座,追求完美怎么办?

  • 保持好心态,对之耐心
  • 鼓励她在小事儿上追求完美

这样非常容易实现,又可以满足她的追求完美的心

小步快跑

这其实敏捷开发里的一个概念:它规范点说叫【迭代】

通常scrum里叫sprint,冲刺,就是在2周时间内,发布一个迭代版本,为了打成这个目标,不遗余力

开发和测试是2周,产品和设计要提前2周,步子交替着进行,效率还是蛮高的。

另外要说明的是,2周的时间,即使发现产品设计是失误的,那么这个人财物的成品是可以接受的,不会造成更大损失,在下一个版本了纠正,即可

跟着用户走,带着用户跑。而创业者永远在路上

放大可能

可以头脑风暴,也可以让某些人得想法无线放大,只要不偏离主线,都可以去想

最重要的应变能力

创业风险非常大,很可能死了,或者方向改变,政策风险,各种阻力,等等

放大每个人的优点

创业虽然经常试错,但是我们不能经常犯错,因为玩不起。。。

没有那么多钱,一下玩大了,可能公司就黄了

所以,放大每个人的优点是变相的降低风险,比如处女座的朋友,她喜欢做产品设计,你就大胆让她做,虽然不一定完美,但肯定比我做的好

至少她那份责任心和对产品的感觉是我没法比的

另外我还要做的一点是,配合她,在技术领域不给她壁垒和障碍

补齐每个人的短板

很可能做的事儿不是你擅长的,那你能怎么办呢?

硬着头皮向前冲吧

对于程序员更容易应变,经常在代码世界遇到各种挫折,却能坚强的活到现在,我们有足够的信心,相信我们能够解决下一个问题

新业务或者不擅长的东西,其实也是一个问题而已

只要肯花时间,1万个小时,你一定会成为专家

不要焦虑

一次只做一件事儿,不要焦虑

比如公司做大,怀疑自己的能力能否胜任

比如要做的事儿太多,搞不定怎么办?

其实我觉得那都不是事儿

  • 第一,时间问题,可能不会来的那么快
  • 第二,车道山前必有路,没有路也会踩出路
  • 第三,最坏打算,就算不能胜任,至少钱是有的,就算公司黄了,至少能力是有的

我的座右铭

“ 少抱怨,多思考,未来更美好 ”

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